I Nostri Corsi di Formazione

I corsi, e/o le eventuali collaborazioni, sono intersettoriali, rivolte ai settori Secondario e Terziario (Logistica, Commerciale, Servizi, Strutture Ricettive ed altre…).
Oltre alle attività formative, è possibile attivare la forma collaborativa del Temporary Management; l’Imprenditore o i Manager, possono essere affiancati nella gestione (formazione proattiva); entrando nelle problematiche del quotidiano ed affrontando il cambiamento vivendolo dall’interno.
Ciò consente di attivare le azioni pianificate e/o correttive in “real-time”, fornendo alla risorsa non solo la parte teorica ma anche la parte percettiva.

TIPOLOGIA	TEMA ATTIVITÀ	SCOPO – OBIETTIVI
CO.GEN Imprese / Imprenditori	L’IMPRENDIMANAGER Leadership (Comunicazione orale-gestuale-scritta) fare squadra Governance dei processi Il controllo delle attività di area (Divisione/Comparto) Razionalizzazione ed organizzazione aziendale Sistema incentivante Far conoscere la propria azienda sul territorio (Mktg. Indiretto) Creare un processo di filiera Customer satisfaction: analisi lettura dei dati-perfezionamento La concorrenza (leggerla-analizzarla-anticiparla)	EFFICIENZA E RAZIONALIZZAZIONE D’IMPRESA Conoscenza delle tecniche e dei metodi per una corretta gestione dell’impresa Migliorare/Creare lo spirito di gruppo Migliorare la gestione delle aree Incremento della produttività Incremento delle vendite Sviluppo di nuove opportunità di mercato
COM.UNICO Imprese / Imprenditori Manager e Front-line	COMUNICAZIONE INTRAPERSONALE-INTERPERSONALE-PUBBLICA (INTERNA-ESTERNA) Cosa è la comunicazione Comunicazione Orale Comunicazione Gestuale Comunicazione Scritta	EFFICACIA COMUNICATIVA Migliorare i rapporti interni Migliorare i rapporti interpersonali Migliorare Immagine di se stessi Migliorare Immagine dell’impresa
MOT.IVO Imprese / Direttori di Divisione e Manager	GESTIONE E CONTROLLO AUTOMOTIVANTE DELLA DIVISIONE (GOVERNANCE DEI PROCESSI) Come condividere gli obiettivi Come chiederne i risultati Come analizzare i risultati Tempi e metodi delle azioni correttive	LEADERSHIP DEL DIRETTORE DI DIVISIONE EFFICIENZA DEL COMPARTO GESTITO Acquisire e/o rafforzare la leadership Creare e/o migliorare l’attenzione al risultato Creare e/o migliorare lo spirito di squadra
FOR.MO Imprese / Imprenditori Direzione Generale Direttore HR	GESTIONE E CONTROLLO OGGETTIVO DELLA RISORSA HR COACH DELLA MOTIVAZIONE (GOVERNANCE DELLE RISORSE INDIVIDUALI) Creazione di un modello personalizzato per la valutazione oggettiva di ogni risorsa (front-line e Dirigenti) Determinazione della formazione necessaria Determinazione delle azioni correttive Determinazione eventuali azioni disciplinari	EFFICIENZA DELLE RISORSE (RIDUZIONE/ELIMINAZIONE DELLA SOGGETTIVITÀ) Perfezionamento delle performance di profondità di ogni risorsa Risorse più attente ai “tempi morti” Miglioramento della produttività Perfezionamento dei risultati d’Impresa Il sistema: Elimina la soggettività Determina la formazione “reale” Premia il merito Riduce gli elementi di distrazione Incrementa la produttività ed il MOL
GE.COR Imprese / Imprenditori Direzione Generale	GESTIONE DELLA CONTRATTUALISTICA CCNL GESTIONE DEL CONTENZIOSO SINDACALE REGOLE E DISCIPLINA INTERNA ALL’IMPRESA (GOVERNANCE E TUTELA DELL'IMPRESA IN EVENTUALE CONVENZIOSO SINDACALE) Valutazione e scelta del CCNL in termini di settore, costo e flessibilità gestionale Contrattazione di II° Livello Prevenzione del contenzioso sindacale e conoscenza di gestione dello stesso Disciplinare regolamento interno; redazione del regolamento interno con specifiche di articolo in funzione della realtà dell’Impresa e delle varie divisioni e/o comparti	TUTELA DELL’IMPRESA (RIDUZIONE DEL CONTENZIOSO E DEI COSTI IERENTI LE AZIONI LEGALI E SANZIONARIE) CCNL coerente con il settore e le attività dell’ Impresa II° Livello di contrattazione che individua e regola il CCNL in funzione delle specificità d’Impresa Prevenzione e sensibile riduzione dei costi complessivi di gestione della forza lavoro Il sistema: Tutela l’Impresa in termini Giudiziari Incrementa la percezione di serietà e disciplina anche nei confronti di soggetti terzi (marketing) Migliora i costi di gestione Riduce gli elementi di distrazione incrementa la produttività ed il MOL
ST.ART Giovani / Scuole Neo-Imprenditori Imprenditori in attività	DARE VITA ALL’ IMPRESA VALUTAZIONE DELLE COMPETENZE IMPRENDITORIALI Valutazioni alla propensione della professione imprenditoriale L’idea; i competitor; il posizionamento; la quota di mercato ecc..ecc..	FORNIRE STRUMENTI ANTE E POST ATTIVITA’ ALL’IMPRENDITORE (RIDUZIONE DEI RISCHI D'IMPRESA) Fornire strumenti per la creazione di una attività Acquisire consapevolezza di cosa, come, quando fare Fornire conoscenza nella corretta gestione delle fasi iniziali “start-up”
RI.CERCO Giovani / Scuole Inoccupati	RICERCARE UN LAVORO CANDIDATURA SPONTANEA RICOLLOCARSI – RIPOSIZIONARSI (COME CERCARE UN LAVORO; PRIMA COLLOCAZIONE O RICOLLOCAZIONE) Autoricerca; dove cercare, con quali mezzi Ricerca per il tramite di agenzie Cosa e come scrivere un C.V. accattivante Il colloquio di selezione; come presentarsi; cosa dire-cosa non dire; domande stressogene	FORNIRE CONOSCENZE NECESSARIE AD ESSERE SELEZIONATI PER UN POSTO DI LAVORO (EFFICIENZA DELLA CANDIDATURA) Fornire conoscenza dei mezzi, metodi e dove attivarsi per la ricerca Come redigere un C.V. che si ponga in evidenza Forma personale di presentazione; comunicazione verbale (CV) e comunicazione non verbale (CNV)

Roberto Plini è un Manager che ha prestato la propria opera professionale in Imprese complesse, ricoprendo ruoli di Direzione Generale, Commerciale, Risorse Umane, Logistica.

Approfondite conoscenze nella gestione contrattualistica del lavoro, è specializzato nella Gestione e Razionalizzazione d’Impresa.

Le metodiche utilizzate sono la conoscenza, attraverso i corsi formativi e la formazione proattiva, cioè quella legata all’esempio pratico, dove si riesce a fornire alla risorsa (Imprenditore o Manager), le competenze necessarie fini ad una corretta gestione d’Impresa o della divisione.

Docente, Formatore, collabora con consorzi abilitati dalla regione Lazio per la formazione continua e formazione apprendistato; esperto nella formazione di alti profili quali dirigenti ed imprenditori, oltre alla collaborazione in progetti co-finanziati verso gli Istituti scolastici superiori, fornendo agli studenti, le conoscenza per la creazione e gestione d’Impresa.

Nel progetto Junior Achievement Italia, in qualità di Esperto d’Azienda, le imprese seguite hanno traguardato in ogni occasione il miglior risultato, evidenziato per le classi assistite, dalla vincita del titolo di migliore impresa della regione.

Inserito in vari progetti coordinati dalla Associazione CIDA e Manageritalia per la riqualificazione delle imprese in stato di crisi.

La sua personale attività imprenditoriale, è tra l’altro, anche dedita ai delicati aspetti riguardanti la Sicurezza sul Lavoro ed Igiene e Sicurezza Alimentare, attraverso il logo Altafor e PR Management.

Impegno, dedizione, volontà, caparbietà, semplicità operativa, contraddistinguono e distinguono la sua professionalità.